空降是什么意思 ，空降向导为什么不受欢迎
最近总听人说“公司又空降了个向导” ，搞得老员工们人心惶遽 。这事儿吧 ，外貌看是职场常态 ，细琢磨却藏着不少门道——空降究竟啥意思？为啥各人一听“空降兵”就皱眉？
一、空降这事儿 ，得从字面扒起
“空降”原来是个军事术语 ，指伞兵从天而降 。用到职场里 ，简朴说就是突然从外部调来小我私家当向导 ，没经由内部提升流程 。常见场景有三种：1. 集团派直系接受分公司（俗称“摘桃子”）2. 投资人强行塞自己人（参考电视剧里宫斗戏）3. 紧抢救火型人才引进（好比公司快黄了的时间）
不过话说回来 ，同样是空降 ，有的能带团队死去活来 ，有的却把部分搞得鸡飞狗走 ，这里头的差别可就大了去了...
二、为什么空降向导总挨骂？
我视察过十几个案例 ，发明员工反感空降向导 ，基础不在“外来”这个身份 ，而是这三个雷区：
（一）不接地气的“仙人派”
有从500强来的高管 ，第一周就要谴责员学英文日报 。底下人心里直骂娘：“咱这打扮厂连样衣工都50多岁了 ，学啥ABC� �？”——或许体现 ，这类向导容易把前司履历当万能模板 。
（二）急功近利的“三板斧”
三个月换三次KPI审核标准 ，动不动就“我以前在某某公司怎样怎样” 。老员工最烦这种 ，私下都嘀咕：“您这么能耐咋不把原团队带过来？”
（三）暗箱操作的“关系户”
最要命的是那种配景成谜的空降兵 。去年有家上市公司 ，新来的CFO连财报都看不懂 ，厥后被扒出是董事长小舅子的同砚...（详细薪酬怎么谈成的咱也不敢问）
三、遇到空降向导怎么办？
虽然网上都在教“怎样倾轧空降上司” ，但作为过来人 ，我建议先做两件事：
（一）判断类型
- 刷新型：带着总部尚方宝剑的 ，早点站队不丢人 镀金型：来刷履历的 ，配合演完戏各取所需 背锅型：这种最惨 ，往往干半年就消逝
（二）视察弱点
有个销售总监朋侪跟我吐槽 ，他们空降的VP连客户面都不敢见 。厥后团队专门拿手艺问题刁难他 ，三个月就逼得自动告退...（虽然这招有点损）
最后暴论
职场空降就像移植器官 ，倾轧反应难免 。但话说回来 ，真正的能手都懂“借势”——我见过最牛的老员工 ，硬是把空降向导熬成了自己的推荐人...
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