只管腾飞不管下降,我该怎么回覆 职场新人必看的高情商应对指南
最近有个朋侪跟我吐槽 ，说向导总爱说"只管腾飞不管下降"这种话 ，让他特殊憋屈。这话听着就让人火大对吧 ？显着事情需要团队配合 ，凭什么只让我认真最难的部分 ？今天咱们就来掰扯掰扯这个职场常见难题。
这句话为啥这么招人烦
"只管腾飞不管下降"实质上就是在推卸责任。说这话的人啊 ，往往自己心里门儿清：腾飞多景物啊 ，谁不爱 ？但下降这种辛苦不讨好的活儿 ，虽然要甩给别人干。这不就是典范的职场PUA吗 ？
不过话说回来 ，有些向导可能真没意识到这话有多伤人。他们以为这是在勉励员工大胆立异 ，殊不知在员工耳朵里完全变味了。这种认知误差 ，或许体现了职场相同中保存普遍的信息差池称问题。
高情商的应对姿势
遇到这种情形 ，先别急着炸毛。我给你支几招适用的：
- 装傻充愣法："向导您说得对 ，不过下降这块我确实履历缺乏 ，您看能不可安排个有履历的同事带带我 ？"——既给了向导体面 ，又把球踢回去了。量化难题法："这个项目腾飞阶段预计需要3周 ，但下降可能要2个月 ，我担心一小我私家hold不住..."——用详细数字让对方知难而退。反客为主法："要不咱们建设个专项小组 ？我认真腾飞 ，再找小我私家专门认真下降 ？"——化被动为自动。
虽然啦 ，详细用哪招得看向导性格。要是遇上那种特殊难缠的主儿 ，可能就得思量...
更深层的问题
着实这种"只管腾飞不管下降"的征象 ，袒露了现代职场的一个通�。褐靥逑智崾抵�。各人都想当谁人站在聚光灯下的人 ，却没人愿意做幕后事情。长此以往 ，团队协作一定会出问题。
我熟悉一个项目司理就说 ，他们公司现在特殊重视"闭环能力"。什么意思呢 ？就是不但要把事情做起来 ，更要确保能完善收尾。这种文化下 ，"只管腾飞不管下降"的人反而混不下去。
当向导的也该反思
若是你是谁人爱说"只管腾飞不管下降"的向导 ，建议换个说法。好比："这个项目的前期事情交给你 ，后期我会亲自跟进。"这样员工听着惬意 ，也知道你不是在甩锅。
不过详细怎么调解管理方法最有用 ，这个还真得因人而异。有些员工就吃激将法这套 ，有些则需要更温顺的相同方法。管理这门学问啊 ，永远都在学习中。
最终解决计划
说究竟 ，职场关系是双向的。员工要学会� ；ぷ约� ，向导也要明确换位思索。下次再听到"只管腾飞不管下降"这种话 ，无妨试试这几个要领：
- 明确责任界线争取资源支持做好历程纪录须要时学会拒绝
记着啊 ，会干活很主要 ，但会� ；ぷ约焊饕�。事实职场不是慈善机构 ，咱们打工人的时间和精神都很名贵。
只管腾飞不管下降是什么意思
向导说只管腾飞不管下降怎么回复
只管腾飞不管下降职场潜规则
怎样应对只管腾飞不管下降的向导
只管腾飞不管下降是pua吗
职场中只管腾飞不管下降的征象
只管腾飞不管下降怎么委婉拒绝
向导推卸责任只管腾飞不管下降
职场高情商应对只管腾飞不管下降
只管腾飞不管下降的心理剖析
谈论1:周围那里有站街小姐谈论2:无锡周围学生快餐联系方法谈论3:安庆站街周围学生多吗谈论4:武汉夜网027